人力資源規劃與績效

       銳思咨詢基于客戶公司的戰略思路對其現有的人力資源情況進行調研與診斷，以人力資源六大模塊為基礎，梳理公司組織架構與部門職責，對客戶員工能力進行評定，同時幫助客戶構建人力資源的管理程序，以滿足對人才選撥、培養與激勵等的需求。